当你准备去买一台彩电时，出门前，你一般已有了一定的方向，如买海尔彩电，或长虹，抑或其他的品牌彩电。与此形成鲜明对比的是，前几个月笔者与朋友去配一副眼镜时，事前朋友向笔者征求买什么品牌的眼镜，我竟一时木讷，半晌不知结果。13亿的泱泱大国，你知道有几个品牌眼镜厂商？
商机正鲜
眼镜市场，人气旺，财气兴。据介绍，20世纪80年代，中国的眼镜产品还是轻工行业中的小商品，自从1994年之后，眼镜工业在中国有了突飞猛进的发展。目前，中国已成为眼镜产品的消费和进口大国。由于高新技术的不断渗入和人民水平的逐步提高，眼镜行业已经成为２１世纪的朝阳产业。
中国学生体质健康调研最新数据表明,中国小学生近视发生率为22.78%,中学生为55.22%,高中生为70.34%。随着中国经济的不断发展，大中学生的数量也会迅速增长，而他们永远是眼镜市场消费的主力军；其次，中国已步入老年社会，老年人的比例逐步增多，眼镜几乎是每个老人的必备品；第三，随着中国人民消费水平的提高，今后戴眼镜者，已不是一两附眼镜就能伴终生了，他们要考虑在不同场合，不同着装下，配戴相匹配的眼镜，以表现自己的良好形象，这不仅大大的提高了眼镜的需求量，而且对眼镜质量、花色、品种提出了更高的要求；第四，眼镜的装饰功能将逐渐扩大，时尚青年男女均要配带一至两副时尚太阳镜，出于美观考虑，还会有更多的人戴平光眼镜，这也将使眼镜特殊功能逐步开发，特殊眼镜的市场潜力也非常可观。
据测算，城镇居民眼镜的更换频率约为每3-4年一次，大城市约为每2-2.5年一次。中国现在至少有３亿人口戴眼镜，按照５年更新一次计算，每年需要眼镜6000万副。2005年全国眼镜工业总产值高达190亿元，比上年增加18%。
作为特殊商品——眼镜，备受人们的关注，有着十多亿人口的中国，绝对是世界上最大、最具有潜力的一个眼镜市场。
品牌迷失
潜在市场的广阔与高额的投资回报带来的必然是更多激烈的行业竞争，至2005年为止，“几乎所有的国际知名眼镜厂家和商家都已纷纷来华掘金，或设立生产基地，或编织销售网络。1997年，全球最大的镜片制造商法国依视路投资5300万美元（8750万新元）在上海建立镜片生产基地，产量每年以两位数的速度增长，并占据了12％的中国市场。日本野尻1989年登陆中国，不仅在上海设立了镜架生产厂，而且在全国布局了上千家连锁店。同样“佐藤樱花”眼镜自进入中国市场以来，以清新的款式、优良的品质、低廉的价格、高雅的品位、优质的售后服务赢得了广大消费者的热情惠顾和信赖。
面对如此激烈的市场竞争局面，我国的眼镜生产厂商，将如何面对？业内有关人士的观点代表了不少眼镜生产企业的心声。与国际知名企业相比，我们企业在产业规模、技术与市场优势上并不逊色，关键是缺乏自主创新的眼镜品牌。企业只有拥有了自主品牌，才能维持长久的生命力，产业集群才会形成气候。
直到2005年12月国家工商行政管理总局商标局认定“万新”商标成为“中国驰名商标”，中国眼镜行业生产企业才出现了第一个“名牌”。据相关专家介绍：技术缺失使我国眼镜业的发展始终处于中低水平，缺乏国际知名品牌，加之国内市场竞争无序，也使不少眼镜企业始终将目光瞄准贴牌生产。从中国眼镜事业发展的长远利益出发，中国不能总是做世界的眼镜加工厂。我国眼镜企业的经营者们应该看到本土眼镜企业具备的市场、人才及地域资源优势，整合资源，共同将市场做大、做好，创出中国自己的知名品牌。
被迫式二奶
在竞争中求得生存，在竞争中图发展，是公司、企业之间的行为，无可厚非！中国眼镜企业缺乏技术含量高的产品，但如果连市场都没有，无法实现原始积累，又拿什么来实现技术的突破？如不以低价进入，中国企业连全球市场的大门都无法进入，品牌又何从谈起？哪怕是被广泛非议的贴牌战略，也是合理的战略。
中国眼镜企业正是在这样的争斗中成长壮大的，创出一个品牌的难度可想而知。纵观全球知名品牌，哪一个不是经过多年的历练才形成的？很多刚创业不久的中国企业显然还不具备打造品牌的条件，即便是已经具备条件的企业同样需要客户的接受过程。由于眼镜行业的门槛较低，可以说，到目前为止，中国大部分眼镜生产企业在谋求市场占有率方面最为直接和有效的手段就是贴牌生产，大打价格战。
中国眼镜企业积极参与国内外竞争已成为“离弦之箭”，在国际市场逐渐成熟起来的中国眼镜企业，自然会随着自身条件的变化而有所突破，技术、品牌的提升需要水到渠成，而不是拔苗助长。
竞争是市场经济的法则，中国眼镜企业海内外大战，虽说是内耗惨重，但同时打击了海外竞争对手，这也说明中国制造眼镜企业正逐渐强大起来。
在这里，我们需要反对的不是低价的市场行为，而是一些企业在竞争中互相抵毁，相互拆台的不道德行为。中国制造的眼镜缺乏品牌的支撑，这是现实，也是短时间内不太可能扭转的劣势，但“中国制造”本身就是品牌，维护好这一品牌是每个中国制造眼镜企业共同的责任。
典型性“中国制造”病
中国眼镜企业在市场中大打内战，行业恶性竞争严重，厂家之间互相压价，已经不是一个新话题，推而广之，这是整个“中国制造”的通病。
处于弱势的中国眼镜制造企业，应该积极调整产品结构，提高产品质量，增强企业的竞争实力，注重塑造品牌形象。重要的是，企业要学会携手共赢，为行业的总体利益着想，共同对行业进行宣传，提升整体形象。
相信在大家的共同努力下，神州大地上会开出越来越多的“佐藤樱花”。 |
