吉祥贝贝的“折扣童装”之所以便宜，绝非残次品打折，而是一种渠道和资源的重新组合。吉祥贝贝“折扣童装”便宜的原因有三个，一、流通渠道出现障碍，使部分童装滞留厂家，不得不让利销售；二、厂家的管理失误，在计划外生产了多余的童装，只能低价转让；三、出现供销的合同纠纷或生产转型、门面拆迁等情况，导致童装的市场搁浅，为了平衡损失，只能忍痛甩卖。为了获得这些信息，吉祥贝贝专门组织了一个资讯中心，与国内外数百家童装生产商、经销商建立了长期合作关系，这些合作关系定期向吉祥贝贝提供大量情报，从而使吉祥贝贝对折扣童装价格尺度了然于心，及时采购到价位适中的产品。

1．选址开店.旗开得胜

　　吉祥贝贝总部将对投资者提供合理的化建议，并提供详细的开店启动方案，在开店之初，免费提供店面装修方案，统一公众视觉，沿用“全国连锁、百店如一”的企业形象。免费提供店堂宣传用品、经营证件、经营管理系统等全方位支持，确保投资者轻松顺利、迅速开业启动。

2．人才济济.下店帮扶

吉祥贝贝总部设有专门的人才培训基地，应代理商要求可不断培训并输送出高素质的人才。

3. 摇旗呐喊.声援助威

　　吉祥贝贝广告创意策划和巨额预算，均有名牌广告公司打理，品牌广告选择央视、卫视、全国著名期刊、杂志、报纸等。经营店可依靠总部的强势宣传，坐享由此而来的滚滚客源、财源。

4. 明帮暗扶.指点迷津

　　吉祥贝贝总部有开店经验丰富的专业营销管理精英对您和您的职员实行密集培训，通过典型案例，将统一的服务规程、复杂的管理理论分解到文化理念的构建、员工于客户的沟通、员工管理条理的执行等细节上，在市场启动时期，基于吉祥贝贝强大的号召力和冲击力，投资者将直接由导入期跨入成长期、成熟期。

5. 区域保护.连环治疗

　　吉祥贝贝总部可根据投资者的合理要求.战略规划各代理商的位置和个数，严格的区域保护政策，在一定区域内确保投资者垄断经营，避免投资者之间的恶性竞争。总部和个代理商之间均为血肉同门合作关系。代理商和代理商之间可实行员工相互周济，以达到资源互补、共生共赢的关系

6. 有的放矢.决胜终端

　　吉祥贝贝总部定期或不定期的发起统一的大型终端促销战役。系列终端战役均经周密策划、有的放矢，且总部进行庞大投入。活动策略高明，声势浩大，总部每次投入都接近甚至超过百万，都取得了理想的鲜果。除了统一的终端促销，还有针对性地提供独立的促销方案，以保证代理商促销活动的灵活性。

7. 重磅促销.务求实效

　　每逢重大节日或事件，吉祥贝贝总部均提前统一布署促销活动，应季节的POP吊旗、海报、易拉宝等促销用品令您的店堂焕然一新，地方媒体广告乘机立体造事，各种演示会，促销活动就地推行，随时引爆消费狂潮，赚得金银满钵、不亦乐乎。

8. 励精图治.防患未然

　　吉祥贝贝总部通过代理商风险管理平台，即时跟踪，准确把握个代理商的经营动态，实行风险预警管理机制。对经营不善者，总部将派资深专家直接带店经营，励精图治直化险为夷；对无力继续经营者，吉祥贝贝总部将提出收购、转让、退货还款等建议，投资者可后顾无忧地退出边锁体系，将您的风险降到最低的限度。